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08
2018-10
松通项目指挥部开展国庆节质量安全隐患大排查活动

为贯彻落实“省交通运输厅关于全面做好国庆期间安全生产工作会议精神,确保十一期间不发生任何质量安全事故,松通项目指挥部进一步加强质量安全管控,于十一期间开展了质量安全隐患大排查活动。

为此,松通项目成立了活动组织机构,其中监理单位和中心试验室成立排查小组,负责具体排查工作,指挥部成立了督导组及工作小组,负责对排查工作进行督导。活动分为三个阶段:即施工单位自查自纠阶段、监理单位排查阶段和指挥部督导总结阶段。从指挥部到施工单位,从一工区至七工区,从内业至现场,从技术到质量,全体参建人员都能从细节入手,排查隐患,摒误改进,增强意识。

通过本次活动,指挥部及各参建单位对松通项目质量安全隐患进行了一次全面梳理,达到了预期效果,取得较好成效。目前整改工作已全部完成,同时形成活动总结上报集团。本次活动的开展,增强了各参建单位的质量、安全意识,提高了业务能力和管理水平。

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08
2018-10
服务区管理分公司经营一部做好精细化服务 全面推进作风大整顿活

服务区管理分公司干部作风大整顿活动开展以来,各区域分部积极响应,第一时间落实,并取得一定成效。经营一部组织全体管理人员在吉林南服务区召开了干部作风大整顿工作动员会议。并结合“十一”假期服务区工作,要求全体服务区员工在工作中敢担当、敢作为、会作为,做好精细服务工作,各服务区自我排查,查摆问题、纠正不足。通过持续深入推进干部作风大整顿活动,在“十一”期间,区域一部所辖服务区在工作中取得了明显成效,顺利完成各项既定任务。

各服务区开展了大排查工作,在排查中发现地砖、墙砖有松动脱落现象,立即粘好;水阀有损坏的,及时修理更换;同时,严抓人员纪律考核及场区内外的环境卫生检查,保证软硬环境同步提升。

在内业方面,做到内业资料齐全、精细;伙食账目进行拍照、检斤;库房账目清晰、一目了然。

在服务方面,所辖服务区由原来的24小时免费热水供应到现在提供大枣枸杞热水和提供一次性纸杯,纸巾,医药箱,设立免费咨询台,义务救助等,为司乘人员送去了温暖。

在场区环境方面,对枯枝进行了砍伐,对树木进行了修剪,整体环境全面提升,干净整洁的场区给人舒心的感觉。

在经营方面,对业户实行精细化管理,超市由原来的只整理货架到现在的注重全超市范围内的物品摆放。在为司乘人员提供快餐的同时增加了休息场所,让旅客有温馨的感觉;同时,增加了更多特色商品、土特产品等供司乘人员选购,得到了司乘人员的一致好评。


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