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11月4日上午,吉高集团敦化分公司在磐石物流园举办了龙蒲高速公路新招录收费员入职培训开班仪式,分公司经理翟庆伟、副经理张冲、韩春艳等相关负责人参加开班仪式。
首先,由收费员代表进行发言,表示一定珍惜此次培训机会,服从命令,听从指挥,时刻严格要求自己,扎实学好各项业务知识。作为新加入吉高集团的一员,愿意接受挑战,满怀雄心壮志做好各项准备,一起迎接新机遇,脚踏实地的工作,不断的补充和学习,胜任自己的工作,与各位同事们共同进步。
翟庆伟给全体学员们提出了四点希望:一是希望大家尽快进入角色,在角色、心态、工作方式上要有新的转变,迅速融入龙蒲高速的大家庭。二是希望大家以此次培训为契机,结合以往工作中的经验,进一步提高自己的业务素质。三是希望大家通过本次培训活动促进相互交流,增进团队凝聚力,助力龙蒲高速顺利开通。四是希望大家要有持之以恒的工作精神,强化文明服务,在收费工作中努力实践我们的服务承诺,还要严于律己,认真遵守分公司的各项管理规定。
最后,收费管理部部长刘凤俊介绍了龙蒲高速公路有关情况,对此次培训工作提出要求,一是要严格遵守培训期间各项规定。二是要养成良好的工作生活习惯,合理安排好作息时间。三是要尽快适应工作环境,进入岗位角色,要虚心求教,在将来的工作中做到学以致用、严守纪律、团结协作。
此次培训为期7天,将对新招收的收费员进行了系统全面的培训,包括收费基本业务、文明礼仪培训、廉政教育、机务基础知识、稽查稽核知识等,并进行了相关军事化培训。
通过培训,使新员工能更好地了解集团公司的历史、企业文化、规章制度和运营管理理念以及发展规划和目标,搭建沟通平台,增强凝聚力。
龙蒲高速公路新收费员开训!
为做好龙蒲项目交工验收工作,8月20日,龙蒲项目指挥部组织检测单位、总监办、中心试验室、土建施工单位、交安施工单位,召开启动龙蒲项目交工验收质量检测工作会议。集团安质部部长宋洪岩参加会议。
会议要求:一是严肃工作态度。检测单位要严格按照《公路工程竣(交)工验收办法》《公路工程竣(交)工验收办法实施细则》和《公路工程质量检验评定标准》内容要求,真实反映龙蒲高速建设项目工程总体质量情况,同时过程中对检测内容以外的工程实体质量进行检测,及时发现工程亮点和不足。二是加强组织协调。指挥部要精心组织安排检测全过程中各项事宜,各参建单位要配合好检测单位检测工作,按照要求提供相关基础资料。三是提高思想认识。各施工单位要做好工程收尾工作,严格遵循合同条款规定内容,充分利用剩余时间整改检测中发现的问题缺陷,力争通车交工验收工程质量没有缺陷,交出满意答卷。
省交通规划设计院公路工程试验检测站站长纪青山从本次交工验收检测的项目、内容、频率、分工及时间安排等方面进行了具体介绍,使各参建单位对交工验收检测工作有了更明确的认识,随后各施工单位进行了检测抽签工作。
龙蒲项目副指挥长邢进要求,各参建单位要全力配合本次交工验收检测工作,对检测过程中发现的问题,立即组织整改并制定整改方案,明确整改完成期限,确保在交工通车前将所有问题整改完毕,为龙蒲项目顺利通车打下坚实基础。
集团安全质量部将在后续质量检测开展过程中,安排专人跟踪现场检测情况,对检测单位检测进度、质量进行督导,及时跟踪,发现问题、解决问题,对检测单位和各参建单位严格要求,检测过程做到严肃认真,检测操作做到规范严格,检测结果做到真实有效。
龙蒲项目召开交工验收检测工作会议
8月5日,省交通运输厅党组书记、厅长王振才调研龙蒲项目建设。王振才一行深入龙蒲项目头道服务区、西城互通、和龙互通、鸡南隧道、石磨洞隧道、仙峰岭1号特长隧道等施工现场,实地踏查项目建设情况,详细了解当前面临的困难和问题,慰问一线建设者管理者,并在02标项目部召开座谈会,听取龙蒲项目指挥部和吉高集团有关情况的汇报。厅党组成员、副厅长张业岩,吉高集团董事长郝晶祥、总审计师张继,延边州副州长周金星,州交通运输局局长金润权,厅有关处(室)及单位负责人参加调研。
王振才对延边州委、州政府和沿线地方党委政府及交通运输主管部门在龙蒲项目征地拆迁和施工环境营造方面做的大量工作表示认可,对吉高集团在这条路上倾注的心血和取得的成绩表示肯定,对施工单位作出的贡献表示感谢。
王振才对龙蒲项目提出四点要求:一是要保通车。要抓好重大节点工程的施工组织,狠抓机电工程建设,同步推进交工验收,确保项目如期通车。二是要保安全。要牢牢守住安全底线,狠抓安全监管,落实好企业安全主体责任,确保不发生安全事故。三是要保质量。要落实高质量发展要求,继续实施施工总承包模式,发挥好国内一流企业优势,强化质量管控,确保龙蒲高速公路建设不留遗憾。四是要保服务。要在建设中抓好硬件服务设施的细节,在运营中提升服务水平,以全新的形象、优质的服务,不断满足人民群众的美好出行需求。
郝晶祥表示,龙蒲项目各项工程必须按照既定时间节点完成任务,集团相关部门负责人将驻场及时解决问题,确保龙蒲项目年底通车。
厅党组书记、厅长王振才调研龙蒲项目建设
7月8日,龙蒲高速建设项目08合同段,身穿橘红色工作服的工人们,正在进行沥青路面SMA摊铺施工。随着主线最后一段沥青路面摊铺的结束,02总监办所辖标段主线43.5km上面层全部完成。
骄阳似火,烈日炎炎,地表温度已高达50多摄氏度,现场摊铺的沥青混合料温度更是高达160摄氏度以上。在这种上晒下蒸的“烧烤”模式下,已是汗流浃背的监理人员,不畏酷暑,迎难而上,坚守岗位。一丝不苟的工作态度与扑面而来的热浪形成一幅战高温、多奉献的生动画面。
项目自2016年10月正式开工以来,02总监办超前筹划,科学组织、积极克服困难,紧抓关键线路和关键节点,要求采取多点平行施工。目前各项工作开展顺利,为2020年末顺利通车打下了坚实基础。
龙蒲高速02总监办所辖标段 主线沥青路面SMA完工
7月7日至8日,吉林省公路工程监理事务所董事长郑海东、党支部书记曲权,到龙蒲高速公路督导监理工作。
郑海东要求,龙蒲高速02总监办要持续强化工程管理,增强项目建设的责任感、紧迫感,全力以赴,精益求精,切实打造精品工程。他强调,一是要利用通车前时间段对所辖施工单位的桥涵、隧道等工程进行全面质量排查。二是要重视竣工文件资料的编制工作,抽调技术强的专业人员组织编制工作,按时上交竣工资料。三是要加强安全管理工作,严格控制行车速度和伸缩缝处的安全防护措施。四是要加强廉洁建设,杜绝出现“吃、拿、卡、要”现象,加强人员廉洁自律,保持事务所良好形象。
事务所生产经营部、综合党群纪检部相关负责人及集通项目办公室主任参加此次调研。
省公路工程监理事务所督导龙蒲高速项目监理工作
6月2日至3日,省交通运输厅副厅长张业岩到延边州调研国省干线、农村公路建设情况及龙蒲高速施工进展情况,检查指导龙蒲项目疫情防控和工程建设。
张业岩一行从龙蒲高速公路起点龙井互通开始,沿主线一路实地踏查至项目终点四湖互通,详细了解工程建设情况,询问了工程建设过程中存在的问题,指导施工现场疫情防控工作。在调研专题会上,张业岩充分肯定了延边州地方政府和交通运输局在国省干线、农村公路建设方面及龙蒲高速公路征地拆迁方面做出的成绩。他强调,各级交通主管部门和吉高集团要按照省委、省政府关于交通强省的决策部署,坚持高位统筹,坚定必胜信心,坚守安全底线,坚决完成年度目标任务,拉动我省经济发展。在确保疫情得到有效控制的同时有序推进工程建设,围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务,多措并举,在抗疫情、稳就业、保投资、促发展方面当好先行官。
龙蒲高速在今年通车项目中占有非常重要的位置,不仅仅是通车里程,更主要的是延边地区,民族地区通往长白山开发区的重要通道,是我省唯一的部绿色公路示范项目,关乎延边州旅游业和经济社会发展。会上,张业岩还深入了解龙蒲高速公路当前存在困难和问题,对龙蒲高速公路提出了要求:一是吉高集团和项目指挥部要在保证工程质量和施工安全的前提下,继续寻求加快施工进度的措施。二是吉高集团和项目指挥部要结合以往高速公路通车年的经验和教训,未雨绸缪,充分研判后续施工过程中多作业面交叉带来的各种困难,提前做好应急预案。三是要高度重视输变电工程和机电工程,确保项目通车时用电需求和高速公路安全运营需要。
厅总工程师和相关处(室)领导参加调研,并在会上针对龙蒲项目隧道风机房、与敦白铁路交叉、科研课题推进、施工安全、质量等方面进行了交流。吉高集团总审计师张继陪同调研。
省交通运输厅副厅长张业岩调研龙蒲项目
为提高项目机电工程施工管理水平,保证机电工程的顺利开展,5月24日,龙蒲项目指挥部组织召开机电技术培训会议。
培训会议由邢进副指挥长主持,随后吉高千方工程技术部总监张吉庆从机电工程简介、收费系统、监控系统、通讯系统、工期控制及施工过程中须注意事项等方面进行了培训。指挥部、总监办、中心试验室、施工单位相关管理人员参会。
本次培训目的明确、内容齐全,且有一定深度,对机电施工及管理单位下一步工作需注意的事项和可能遇到的问题做出了全面指导,保证了机电管理工作顺利开展,促进了机电工程按时完工目标顺利实现。
龙蒲项目召开机电技术培训会议
5月18日10时18分,一个振奋人心的时刻,伴随着挖掘机的轰鸣声,困扰了龙蒲项目三年的石磨洞隧道实现了左洞先行贯通。在这1128个日日夜夜,指挥部、总监办和承建石磨洞隧道的中交一公局全体参建人员挥洒辛勤奋斗的汗水,克服了重重困难,才有了今天收获成功的喜悦。石磨洞隧道左幅顺利贯通,拉开了龙蒲项目剩余隧道贯通的序幕,为龙蒲项目实现既定通车目标按下了“快捷键”。
石磨洞隧道位于延边州和龙市西城镇,全长2572米,最大埋深222米,是龙蒲项目重要控制性工程。隧道进口为林间湿地、塔头地,常年地表水漫流,洞口施工难度巨大。施工单位2017年初进场施工,2018年10月3日正式进洞,用时一年半,经历塌方换拱数次。全体参建者面对施工难点,先后克服了高寒地区冻融、浅埋全风化地质、围岩软弱渗水变形、节理裂隙发育等困难,科学安排调度,优化资源配置、实行领导带班制,24小时施工,按时高质量完成了龙蒲石磨洞隧道左洞贯通任务。
特别在2020年隧道施工进入最后攻坚阶段,受新冠肺炎疫情影响,隧道施工组织遇到极大困难,人力资源极为缺乏、施工材料运输受阻。指挥部和参建各方充分发挥的基层党组织战斗堡垒作用,积极响应省委、省政府和省交通运输厅复工复产要求,紧扣龙蒲项目年底通车目标任务,统筹推进疫情防控和复工复产,在常态化疫情防控前提下,坚持稳中求进工作总基调。通过采取防疫物资储备,采用专车、专线接送务工人员,主动联系属地防疫部门检测,协调地方道路运输等措施,石磨洞隧道于3月10日实现了复工生产,最大限度减小了疫情带来的不利影响。
在做好防疫工作的同时,中交一公局龙蒲02标项目经理部的管理团队夜以继日,超前谋划,倒排工期,超常规投入人力物力,誓要按既定时间节点完成隧道贯通任务。石磨洞隧道累计投入各类机械设备200余台套,进场施工作业人员400余名,施工期间总结先进施工工法2项、技术创新3项。
经过三年来的日夜奋战,通过参建各方的共同努力,实现了石磨洞隧道左洞安全顺利贯通,为后续工程施工奠定了基础,也为剩余隧道工程施工打了一针强心剂,更加坚定了龙蒲项目年底通车的信心。
龙蒲项目石磨洞隧道左洞顺利贯通
4月7日,吉高集团党委书记、董事长郝晶祥深入龙蒲项目施工一线调研疫情防控和隧道施工进场情况,并组织召开专题调研会。会上,集团公司总规划师骆实、工程管理部部长李德辉就近期在龙蒲项目隧道施工现场了解的情况向郝晶祥董事长做了详细介绍。张勇指挥长针对龙蒲项目疫情防控、复工复产以及隧道施工进展情况进行了专题汇报。郝晶祥董事长对龙蒲项目剩余隧道工程施工计划、节点工期安排和近期施工进展情况给予充分肯定。
郝晶祥指出,集团公司主要领导高度关注龙蒲项目,经常深入项目解决问题,利用两周时间优化管理、优化设计、优化组织,形成一套完整的管理体系,保证项目建设有序推进。同时对集团公司相关部门工作进行了部署,由骆实总规划师负责统筹,统一调度,集团相关部门要主动承担责任,积极解决制约龙蒲项目建设的问题,充分发挥党员突击队作用,经常深入施工一线现场办公,为项目建设服务。集团公司作为指挥部的坚强后盾,会全力支持帮助龙蒲项目,为指挥部和项目建设排忧解难,消除指挥部的后顾之忧,使指挥部的基层党组织战斗堡垒作用能够充分发挥,确保党员先锋队到最艰苦的隧道施工一线驻场,及时为施工单位服务。
郝晶祥要求,指挥部在狠抓隧道施工的同时,不能忽视安全生产工作,要把安全生产工作作为重中之重,不可有一丝松懈。同时,路面、桥涵、房建等其他工程要做精做细,交安、机电工程要有序开展,尤其是特长隧道内的交安、机电工程,工期紧张,指挥部和总监办一定要做好现场协调组织工作,确保通车时各项设施正常使用。
郝晶祥强调,龙蒲项目建设难度有目共睹,年底通车任务非常艰巨,参建人员要统一思想,拿出吃苦在前的精神,齐心协力,同舟共济,全力以赴实现年底通车目标,为集团公司争光添彩。
集团公司安全质量部部长宋洪岩、办公室主任张万刚陪同调研。
吉高集团党委书记、董事长郝晶祥调研龙蒲项目建设
根据龙井至大蒲柴河公路建设项目总体安排,为帮助各交安参建单位准确把握设计意图,解决各单位在学习和使用交安设计文件过程中遇到的相关问题,促进交安工作顺利开展, 4月8日下午,龙蒲项目指挥部组织交安参建单位相关人员召开了龙蒲高速公路建设项目交安施工图设计交底会议。
会议邀请了设计单位吉林省交通规划设计院养护工程研究设计分院总工程师冷松柏从工程概述、交通标志、交通标线、护栏、隔离栅、防眩设施、轮廓标、防撞设施及拟变更项目等9个方面进行了交底,重点强调了交通标志版面中朝文对照要统一规范,避免交通标志与监控设备、天桥、声屏障等构造物发生遮挡现象,主体单位新增路缘石及拦水带段落需将波形梁护栏抬高等具体内容。交底结束后,设计院、指挥部各位同事现场解答了各参建单位有关设计方面的疑问,解决了怎么做和为什么这样做的问题。
随后,省交通基本建设质监站监督一科科长孙秀东针对交安工程中各施工环节易出现问题的部分对与会人员进行了专项培训,同时下发了交通工程易发多发问题清单,避免了各单位在施工管理过程中可能发生的质量通病,保证了交安工程安全、质量管理工作的顺利开展。
龙蒲项目副指挥长邢进要求,各监理单位、中心试验室、施工单位要在会后继续熟悉设计图纸,充分理解设计意图和注意事项,加强各级交底,把交底工作深入到基层、一线。希望设计单位、监理单位、中心试验室、施工单位和指挥部紧密配合,加强沟通和协调,扎实做好施工前技术准备工作,及时解决遇到的技术问题,及早进入实施性施工阶段,确保完成年底通车目标。
龙蒲项目:进行交安施工图技术交底
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