为响应集团公司及分公司“打击逃缴通行费”工作号召，充分发挥稽查调度部工作职能，堵塞收费漏洞，减少通行费流失，通化分公司稽查调度部内、外联动，积极开展打逃工作。

充分利用稽核平台，科学开展打逃工作。为有效提高职工工作效率、提高打逃效果，稽查管理中心定期开展稽查线上及线下培训活动，指明稽核策略中的筛查方向，减少垃圾数据，通化分公司稽核人员在此基础上举一反三、精准打逃，在提升业务能力的同时，确保通行费颗粒归仓。

深入分析逃费行为，提高整体业务能力。稽核工作需要的是耐心与细心，耐心从策略中发现可疑车辆，细心从数据中寻求共性问题。稽核人员通过不断学习、交流与讨论，逐渐总结出自己的工作方法，对闯关、J/U型、大车小标、大件运输车、悬浮轴等车辆排查方法及逃费特点有了进一步认识。上半年共发起省级工单5938条，涉及逃/欠费金额303513.65元；发起部级工单644条，涉及逃/欠费金额34079.98元。

提升收费打逃追缴，多方联动共同努力。由于通化分公司地理位置受限、车流量较少等原因影响，为有效提高逃欠费车辆追缴率，稽查部门与高速交警形成联动机制，定期汇总逃费车辆获取司机联系方式，通过电话、短信等方式告知司机逃欠费行为，在此过程中，有不理解、有质疑、有谩骂，稽查人员用专业的素质、耐心的回答进行一一解答，上半年成功追缴逃欠费车辆2753台次，追缴总金额142730.37元。

 通过稽查外业人员与稽查内业人员的共同配合，通化分公司稽查调度部打逃工作有了阶段性的进步，在今后的工作中将紧跟全国联网稽核工作步伐，不断提高业务能力，共同维护良性收费环境。