7月16日下午，平双项目指挥部王海波副指挥长一行到双辽分公司进行新路接收前工作对接交流，并在二楼会议室召开双辽分公司与平双项目指挥部对接会，分公司领导班子、负责新路收费站和工区接收工作的相关具体负责人参加会议。

会上，张俊彦副经理对项目指挥部能够“换位思维”站在未来经营的角度上设计建设表示感谢。对房屋建设、日常生活设施和机电设备等相继提出一些合理化的建议，由项目指挥部部专项负责人一一解答、记录。

最后，双方负责人达成共识，将于7月22日对东明、刘家馆子、四棵树、梨树南四个已经具备入场条件的四个收费站进行交接，并明确剩余收费站、工区的交接时间。各相关负责人要建立紧密联系，加深沟通，由项目指挥部对接收工作负责人进行设备设施操作、养护、维修培训，为接收运营打下基础；对交接工作的细节进行完善，科学安排，在接收过程中发现的问题及时沟通，尽快解决，同心协力，保证在集团规定时间内顺利通车运营，树立吉林省承建单位高速公路建设标杆和运营单位接收新路运营示范标杆，共同为打造吉高品牌助力。