什么时间返程？疫期人员怎么管理？施工作业面又如何展开？这场疫情防控总体战、经济发展保卫战，双洮高速公路项目如何夺取全面胜利？ 关键时期，这些问题无疑是摆在项目建设管理者面前的严峻问题，更是对全线党员领导干部的一次大考。

       2月14日，中国中铁双洮高速公路项目总经理部组织召开疫情防控及复工前期工作部署视频会议，总经理部党工委委员、班子成员、各部室负责人，一至九工区项目经理部、物供中心党政主要负责人等共计51人参加会议。 会上，中国中铁双洮高速公路项目总经理部总经理高兴泽对疫情防控和复工生产工作提出总体要求，明确本次会议是一次收心会、一次形势分析会、一次工作安排部署会的定位，传达了吉高集团双洮项目建设指挥部关于今后工作的指示安排，强调“从战略上藐视、从战术上重视”的工作方针，并对今后人员进场、安全生产、节点工期、绿化工作、现场备料、试验检测、党建宣传、课题研究等方面工作提出要求。 

       会议强调，要做到“六到位”：思想认识要提高统一到位，从全局出发，以大局为重；人员返岗要错峰分三批次到位，逐批次在定点区域隔离；健康登记要全员排查到位，记录要准确详实；战“疫”物资要准备到位，切实保障员工生命安全和身体健康；安全生产、材料保供等生产工作要始终到位，两手都要抓、两手都要硬，坚定完成计划节点目标不动摇；党建宣传要引导到位，及时准确发声，弘扬正能量，提振精气神，提升战斗力。

       会上，项目总经理部党工委副书记孙化文领学了中国中铁党委书记、董事长，应对疫情工作领导小组组长张宗言针对疫情和复工生产的八个既要、八个又要要求和股份公司应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组第四次会议精神，传达学习了国家卫生健康委下发的复工防疫指导措施要求，传达了孙玉国在中铁北方区域疫情防控和复工复产工作部署第三次视频会议上的讲话精神。重点强调了思想认识、履职尽责、执纪问责、党员队伍、群团组织、舆论导向、复工安排等方面工作。

       会上，项目总经理部副总经理刘运洪就疫情防控及复工工作进行了安排，形成了初步方案，以建立防控机制、员工排查、物资准备、全面消毒、健康管理、员工防护、减少集聚、饮食安全、健康教育，应急处置等为抓手做好疫情防控工作，从管理人员错峰返岗时间、复工前准备工作、节点计划对施工生产工作进行了初步安排，从严从实做到两手一起抓、两手都要硬的要求。 

       会上，项目总经理部副总经理艾松、欧有扬、栗勇对分管工作提出了要求。一至九工区项目经理部、物供中心行政负责人汇报了本单位协作队伍、场区管理、工作安排等情况。

       在疫情严重地区仍有大批医务工作者和社会各界人士奋战在战“疫”一线，双洮高速公路项目建设者向他们献上深深敬意、送上诚挚祝福的同时，也没有停下战“疫”的脚步。坚守岗位、延迟婚期、捐赠战“疫”物资、召开会议部署工作……这场疫情防控总体战、经济发展保卫战，双洮高速公路项目坚定相信并且始终贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照吉林省委省政府、省交通运输厅、吉高集团、双洮项目建设指挥部和中国中铁各项工作部署，众志成城有条不紊推进各项工作。

       冲锋号已经吹响，这场仗，必须赢！