4月19日，随着桓仁至集安K238+000-K238+665公里处传出打桩机清脆的响声，一个个立柱整整齐齐拔地而起，标志着桓集、蒲烟项目交安工程全面开工。

精心谋划，全面做好施工准备。为保证本次施工工程顺利开工，路桥公司上下统一思想，精心谋划，全面做好施工准备。构建管理机构，分3个项目部实施，完善管理制度，健全管理体系，明确管理责任，同时制定施工方案，进行成本测算。统筹布局、合理资源配置，从清单复核、图纸复核、材料采购、设备配置、劳务队伍选择到施工手续办理逐一细化分工，全部按时完成，为交安工程开工打下坚实基础。截至目前，项目进展顺利，护栏、标志、隔离栅队伍均已进场，进场打桩机、钻孔机、空压机、运输车、自卸吊等设备50余台套，进场钢立柱4000余支。

严格管控，全面提升工程质量。项目经理部在施工准备期间，牢固树立“质量第一”的思想，源头抓起、严管质量。一是把好原材料质量管理“源头关”。材料由驻地工作人员在进场前进行检测，严禁不合格材料进场。二是拧紧质量管理“安全阀”。检测人员严格执行工程质量标准，对质量实时监控，保证工程品质。三是做好施工技术交底。施工前对项目全体技术人员进行施工技术交底，对易发多发质量问题和施工注意事项进行讨论学习，对责任成本管控重点进行讨论交流。

严抓落实，确保工程安全施工。项目经理部始终坚持“安全与生产两手抓、两手都要硬”的原则，多举措确保现场施工安全。一是明确项目经理是安全管理第一责任人，建立项目经理部施工作业队三级安全管理体系；二是认真组织项目经理部全员开展安全生产教育培训，明确施工注意事项，严格按照相关规定着装、施工，不得随意离开施工现场，切实做到“人人知隐患，人人保安全”的良好局面；三是严格按照《施工安全作业规程》等标准规范和技术要求开展施工作业。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。下一步，路桥公司将根据主线施工进展，适时调整交安施工计划，认真把好工程质量关，积极推动工程进展，保证工程按期通车。