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路桥公司:大干不停歇 奋战正当时


发布时间: 2022-09-26    浏览次数:

金秋送爽,路桥公司专项养护项目部积极响应公司号召,统筹安排、精心组织、合理安排工期,科学组织施工,在大干抢工期进度的同时,坚持贯彻落实安全第一、质量第一的理念,持续发扬路桥“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神,迅速掀起施工高潮,确保专项养护工程项目顺利交工。

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不等不靠,主动作为显担当。5月8日,路桥公司专项养护项目进场施工以来,克服疫情影响、材料涨价等困难,积极组织施工,在保障安全和质量的前提下,加快施工进度,按照2022年度项目策划方案,科学划分施工作业区4个,通过对工程量、工程类别的精准划分,优化施工组织,为及时有效组织施工资源提供坚实基础。

应开尽开,抢抓施工黄金期。在项目管理中,提前谋划、精心组织、加大投入,以多工种联动、多工序并行方式组织生产。目前,路面维修工程、桥涵独柱墩加固、交安工程等有序开展。同时,协调材料运输通道,规划交通导改方案,为施工任务的完成打下坚实的基础。截至目前,高速公路专项养护工程项目年度计划完成产值24062万元,目前已完成产值20158万元,占年度计划的83.8%。

加强管理,真抓实抓促落实。以工程质量为生命线,将质量管控作为首要任务。为加快推进2022年度专项养护工程施工,压紧压实各方责任,公司领导多次深入项目部实地调研,现场督导、协调、调度,逐项倒排工期,让各工序无缝衔接,以工序保工期。

严抓质量,铸造精品工程。为加强专项养护项目现场质量安全管理,由公司涉及部门牵头,专项养护项目部配合,梳理施工方案及安全技术交底,使工人深刻掌握关键工序工艺和熟知相关管控要点。现场管理人员对目前施工中遇到安全质量问题每日通报,秉承安全生产原则督促施工班组及时整改落实,以培训会议形式对项目部、施工主要负责人进行培训,实现了工程质量高标准、严要求的管理目标,确保施工现场每道工序都符合设计及规范要求。

压实责任,持续严密防范。项目部深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,严格落实项目部各级管理人员、施工队安全生产责任,严抓责任落实,抓住关键少数,与劳务队签订安全协议,实现了横向到边、纵向到底的体系化管理。同时,为了更好地将安全生产管理制度落实到位,项目部自复工以来,组织入场教育、专题教育培训等30余场,培训作业人员600余人次,其中管理人员培训100%,培训合格率100%,培训档案完整率100%,安全责任书签订100%。

大干不停歇、奋进正当时。项目部通过大力弘扬“扑下身子、踏实苦干”的拼搏精神,激发和调动广大施工员工的积极性、主动性和创造性,以全力以赴、攻坚克难、决战决胜的责任感和紧迫感,全线营造“比、学、赶、帮、超”的良好施工氛围,掀起工程施工高潮。下一步,项目部将继续以高度的使命感和紧迫感,将其作为一次历练队伍、锤炼意志的大练兵,高质量推进施工生产,持续掀起大干热潮,确保“攻坚克难,大干100天”取得圆满成功。

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