11月22日，路桥公司开展对标央企，找差距、补短板，学管理、求创新、谋发展活动，由薛焕东董事长带领公司领导班子和部门主要负责人赴中铁四局路桥公司开展调研学习，就公司经营方式、组织架构设置、部门职责权限、管理制度、薪酬标准、施工项目管理模式等开展了广泛调研学习。

调研组一行首先观看了中铁四局路桥公司发展历程专题介绍片，详细了解中铁四局路桥公司施工企业经营方式、组织结构设置、管理制度、施工管理模式等。随后，调研人员从小到应届毕业生招聘、大到经营理念、管理等一一进行提问，得到了对方详细解答。最后，双方还就当前施工企业管理的工作重点、难点、关键点进行了深入分析和探讨，就下一步深入合作达成初步意向。

通过此次调研学习，路桥公司开拓了视野，掌握了央企管理理念及管理模式，汲取施工企业及施工项目管理经验，实现了对标一流企业的目的。下一步，路桥公司将融合调研学习成果，形成一套利于企业发展、适应市场竞争管理模式。