为保障防汛工作扎实有效，增强防汛工作危机感、紧迫感和责任感，路桥公司各项目经理部以雨为令，闻“汛”而动，统筹谋划，精准部署，从思想、物资、措施等方面着手，织密防汛安全网，确保安全度汛。

强部署，在思想上“设”防

完善领导带班制和24小时值班制度，坚持汛期应急值守常态化；制定防汛方案，责任到人，确保险情来临时，行动迅速、措施有力、指挥高效。畅通信息渠道，强化信息报送制度，按规定快速准确核实上报，对汛期突发事件做好记录。及时关注气象部门发布的最新资讯和上级部门下发的文件，做好全员宣贯学习，确保信息传递及时，在思想上充分“设”防。

严排查，在行动上“布”防

为保障专项养护工程施工段落安全畅通，专项养护项目经理部安排专人进行雨天施工安全巡视，排查安全隐患。同时烟长项目经理部重点巡查已开挖的基坑、既有边坡、路基及机械设备的安全检查。发现异常情况和安全隐患，及时采取有效措施和组织力量进行排除，并对可能出现的高水位，加强查看做到早发现、早处理，确保平安度汛。

抓落实，在物资上“备”防

各项目经理部提早落实雨衣、雨鞋、铁锹等防汛物资储备工作，对防汛物资实施专人管理，定期做好清查盘点，确保第一时间“拿的出、用得上”，为安全度汛提供“硬件”支撑。组织员工开展防汛抢险应急演练，通过“演练-总结-整改”三步走，对预案进行再完善，提高“实战”水平，确保应急队伍关键时刻拉得出、打得响。

路桥公司对防汛工作高度重视，严阵以待，主动担当，立足本职岗位，切实把防汛工作落到实处，全力以赴保障汛期安全。