1月18日上午，经营开发公司召开了2022年工作会议，传达吉高集团2022年工作会议、党史学习教育总结会议精神，听取了公司各部室及所属企业负责人2021年的个人述职，并表彰了在2021年工作中奋力拼搏的先进集体和先进员工。党总支书记、董事长何海德对公司2021年工作业绩成果进行了总结，对2022年工作进行了部署。经营开发公司总经理张俊彦主持会议。公司领导班子成员、各部室负责人、全体员工及所属企业班子成员参加会议。

会议指出，2021年经营开发公司在吉高集团领导班子的带领下，依托集团“1+N”经营多元化发展战略，进一步加强规范管理、突出重点，超额完成了集团下达的本年度经营指标，2022年要力保完成集团下达的经营考核指标，并积极开拓市场，创造新的盈利点和闪光点。

会议强调，关于做好2022年工作，要立足于两个目标。一是短期经营目标。经营开发公司要紧抓“三主两化”工作，即广告经营、通信基站和光纤管网三大主营业务；党政工作一体化，企业经营管理信息化，不断提升企业治理水平。二是长期重点目标。未来经营开发公司要着眼集团数字化转型升级发展大趋势，结合全省高速公路智慧化、数字化、信息化建设进程，依托公司实际和发展方向，发挥公司对高速公路路产路权管理经营优势，积极拓展公司业务领域，把公司的经营范围延伸扩大，贯彻全面经营、全方位经营、全体员工经营的理念，把经营开发公司做大做强，实现集团资产保值增值目标。