9月28日，吉高集团党委书记、董事长郝晶祥赴通化分公司五女峰特长隧道调研指导工作。集团副总经理薛焕东，总工程师、运营事业部部长张宏国，办公室主任曹锋，工程管理部部长申发义参加调研。

郝晶祥一行首先参观了五女峰隧道管理站监控大厅，听取了通化分公司关于中秋、国庆“双节”保畅工作的具体安排和部署，并结合保畅工作作出具体要求。

在随后召开的调研座谈会议上，郝晶祥听取了通化分公司关于近期重点工作开展情况的汇报，对通化分公司半年来的整体工作情况给予了充分肯定，并结合通化分公司目前面临的实际困难提出了具体解决办法。郝晶祥要求，一是要加强两级班子建设，凝聚合力，加大管理考核机制体系的应用，提升管理水平，通过加强队伍建设，形成一个良好的团结、比拼氛围，促进运营管理水平的不断提升。二是要持续加强精细化管理，降低养护成本，通过精细化管理水平的不断提升，实现高速公路道路养护、运营管理、施工建设等全方位的精细化。三是要持续做好引流增收工作，打开思路、拓宽渠道，不断提高收费水平，在保证完成2023年全年收费任务的同时，争取提高2024年收费额。四是要认真做好安全生产工作。通化分公司管养属段面临隧道多、隧道长特点，要重点加强隧道内机电设备维护，保证隧道内机电设备安全。要充分利用数字化应用，通过数字化管理实现隧道内全覆盖管理，提高应急处置能力。重大节假日、车流高峰、特殊天气等情况，要通过加大巡路频次、提前加大提示力度、做好车辆分流等举措，确保隧道安全畅通，保证高速公路路网安全运行。

最后，郝晶祥向通化分公司坚守在一线的职工致以节日的问候。

通化分公司领导班子、中层干部参加调研会议。