4月28日，吉高集团召开2023年第二次安全生产暨消防安全工作（扩大）会议，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神，按照省委省政府、交通运输部、省国资委、省交通运输厅安全生产工作部署，总结集团安全生产工作，分析形势，部署任务，强化举措和压实责任，全力防范化解各类安全风险，坚决遏制重特大事故发生，营造安全稳定的工作环境作出部署。集团党委副书记、总经理邵新怀出席会议并讲话。集团党委专职副书记呼显臣，集团副总经理张宏伟、薛焕东出席会议。会议由集团副总经理、安全总监李晓东主持。

会议强调，2023年集团第二季度安全生产工作要重点抓好五方面任务。一是攥拳聚力全面压实各岗位安全责任。加强安全生产形势分析研判，研究出台落实举措，解决安全生产重点难点问题。认真落实“党政同责”“一岗双责”“三管三必须”的要求，以下发的《吉高集团2023年度安全生产包保工作方案》为抓手，拧紧各个环节责任链条，坚决履行好安全管理职责使命。“四厦”建设的牵头部门和单位，要提前筹划项目安全管理方案，厘清各方安全责任，压实各方安全管理责任。二是攥拳聚力抓高速运营安全隐患专项整治。隐患排查治理要以落实双重预防机制为抓手，依托吉高安全监督管理信息化平台，压实每一个关键环节。加强对高速公路重点路段、桥梁隧道及春融期易发生地质灾害的路段安全风险防范工作，确保运营安全。三是攥拳聚力抓工程建设施工安全隐患专项整治。督促项目管理单位精准排查整治施工风险，实行建筑工地包保全覆盖，加强重点工程项目安全整治，强化施工现场安全检查。按工程作业环节逐一分析可能存在安全风险的每个细节。对发现的隐患要立行立改，重大隐患治理要做到方案、资金、时限、责任、预案“五到位”，严格落实治理措施，切实有效消除安全隐患。四是攥拳聚力抓消防安全隐患专项整治。紧盯高速公路隧道及服务区等人员密集场所消防安全隐患排查；紧盯在建工程施工单位消防安全隐患排查；紧盯办公场所消防安全隐患排查，重点检查落实防火检查制度、消防设施维护保养情况，消防通道、建筑周边灭火救援设施设置情况；消防供电设施、防雷装置、重要负荷自备应急电源设置及运行情况，确保不发生消防安全责任事故。五是攥拳聚力全面提升应急突发事件处置能力。建立重大风险隐患“干部+专家”远程“会诊”制度，推动加强风险防范、应急准备。把人员密集场所作为重中之重，全面排查整治电气焊作业风险，强化基层消防安全网格化管理。优化分级响应制度，针对一般性灾害应对，科学研判，强化指导；针对重大灾害以及敏感时段、敏感地点灾害，主动介入，对症施策；逐渐形成地区间联合应对、协同响应之势。建立灾害事故复盘机制，对照重特大灾害调查报告查缺补漏，抓住每一起重大灾害事故深刻反思、研究规律，提升本质应急水平。逐渐形成横向互联互通、纵向上下贯通的应急指挥平台体系，未来将实现“风雨未来人先到，救援抢在成灾前”，加快安全生产治理模式向事前预防转型。

会议要求，各单位要清醒认识安全生产面临的严峻形势和巨大压力，牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，全面落实全员安全生产责任制，谋求合力最大化。安全生产管理要紧紧围绕贯彻落实安全生产十五条措施，时刻以“安全一秒都不能放过，疏忽的代价一次也承担不起”的安全生产意识，全面压实责任，排查整治风险隐患，确保集团安全生产形势持续稳定向好。

集团总工程师，集团总经济师，集团各部（室）负责人、分公司主要负责人在主会场参会；各分子公司领导班子成员、各部室负责人、安全管理人员及收费站、养护工区、服务区区域部负责人集中在分会场参加会议。