郝晶祥在点评时指出，这次民主生活会开得认真务实有效，大家会前准备扎实，检视剖析到位，相互批评坦诚，整改措施扎实，开出了高质量、好效果，达到了预期目的。郝晶祥要求，一是要筑牢思想政治根基，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是要强化企业核心竞争力，将其作为党支部及班子追求的目标。三是要加强班子建设，真正形成战斗堡垒和核心力、凝聚力。四是要在日常工作中时时检视自身工作，不断征求群众意见，形成全员合力、共同奋进的正向能量。五是要在抓好业务工作的同时，注重抓好党风廉政建设，持续营造风清气正的良好政治生态。

民主生活会结束后，郝晶祥听取了梁万鹏关于吉高担保主要经营管理工作的汇报，就做好下步工作提出要求。一是要成为吉林省专业化特色担保公司，深耕交通建设领域产业链金融业务。二是要用市场化机制留住人，打造吉高集团的人才高地。三是要将风险管控贯穿于企业管理的全过程，将严控风险的理念根植于心，强化各个环节的风险管控。四是要立足于做优做强，探索出独有的经验和做法。要深耕细作，优化客户结构，挖掘潜在资源。五是集团相关部门要整合集团各方面资源优势，全力支持吉高担保公司做优做强做大。六是要科学设定年度经营指标，力争在产业链业务起步之年取得更好的经营业绩。七是要加强党支部建设和党风廉政建设。

在吉高智慧公司，郝晶祥一行参观了吉高智慧产品展厅，听取了吉高智慧公司执行董事史永超及相关项目负责同志关于公司在产品应用、技术创新、精细化管理及数字化发展情况的汇报。

就做好下步工作，郝晶祥要求，一是要尽快成为“小巨人”企业，发挥信息技术优势，尽快推动企业IPO工作。二是要放眼长远规划工作，正视管理短板，转变发展观念，把企业做优做强做大。三是要对标先进企业，做精做强自身特色优势，提升高速公路数字化水平。四是要提升内部管理的有效性，引进更多技术骨干，打造出更多的拳头产品。五是要统一思想，解放观念，研究制定激励政策，牢牢把握技术核心，构建更加完善的市场开拓机制。六是要优化人员和部门设置，科学培养企业核心人才。

集团总工程师、高速公路运营事业部部长张宏国，人力资源总监、组织人事部部长王娜，办公室主任曹锋，合同管理部部长王志军，经营管理部部长黎凤祥，宣传部（群团工作部）部长王寅石，数据信息中心主任孙会等参加调研。