12月13日，吉高集团党委书记、董事长郝晶祥率党委专职副书记呼显臣、运营事业部部长张宏国、服务区管理有限公司董事长蒋涛、组织人事部部长王娜、宣传部副部长聂大兴一行，赴伊通分公司调研指导工作。

 在伊通分公司，集团领导听取了伊通分公司经理徐振东关于分公司精细化管理的工作汇报，同分公司副经理及中层干部进行了交流。

郝晶祥对伊通分公司精细化管理给予肯定，并提出四点要求：一是要突出主责主业，进一步转变观念，高质量做好高速公路管、养、运工作。二是要加强两级班子建设，对照四季度运营检查发现的问题，抓紧时间进行整改，认真研究和规划好明年工作。三是要大力倡导职工爱岗敬业的精神，实行精细化、科学化管理。四是要以绩效考核为导向，检视各方面工作，针对问题对照查摆，将考核结果应用好，全面提升管理水平。

呼显臣指出，伊通分公司地理位置非常重要，社会各界高度关注，分公司班子要按照汇报中提出的“稳、严、新、细、实”工作目标、1+N+E+Y+8教育培训体系建设等重点工作抓好落实。要继续加强思想建设，引导员工思想理念跟上集团高质量发展形势。