为促进企业提高经营管理水平和企业效益，落实8月6日集团第16次党委会、第14次董事会的有关会议精神，紧紧围绕国企综改方案，研究和解决新形势下财务管理工作的新情况、新问题，不断强化财务经济活动分析对于企业经营管理的主体作用，8月9日，吉高集团副总经理刘超召集财务管理部相关人员，专题研究部署集团及所属分、子公司财务经济活动分析工作。

刘超要求，一是财务管理工作要深入研究企业经济运行活动，从企业整体角度出发，强化企业财务经济活动分析工作。集团公司的生存和发展离不开经济基础的支撑，而保持公司经济效益的稳步提高要求经济活动分析从实际出发，以经济效益为中心，以财务数据和会计准则为依据，对公司经营过程和成果进行全面分析，以便及时掌握企业内部生产经营状况，正确应对情况变化，不断调整修正企业经营成果，真正发挥财务经济活动分析的作用。二是财务管理部要主动担当，通过强化财务经济活动分析工作发现问题提示风险，坚定不移执行集团党委的决策意见，成立工作小组对所属企业逐家分析，查摆经营指标进度慢或未达标企业的原因。三是财务管理部要研究企业收入、成本匹配的均衡性，深刻分析收入和成本确认的条件，以及纳税筹划等问题，要在经济活动分析报告中体现。四是财务管理部内部要安排相关负责人员包保所属企业的财务管理工作，对所属企业的财务经济活动全程跟踪和全面了解，不能松动。要落实责任制，达到责任包保效果。

刘超强调，财务部门要坚决不折不扣把集团党委工作布置贯彻落实到位。在企业经济运行分析过程中，财务部门需要强化信息披露管理，财务报表及附注要准确、及时并简明扼要。要定期向集团领导汇报，为集团领导决策提供可靠财务信息，促进企业经营管理有序规范开展。

财务管理部长刘仲平表示，将坚决贯彻落实集团党委的决策部署和此次会议精神，尽快拿出落实成果，为企业经营管理提供财务方面的决策依据。