6月11日，吉高集团党委书记、董事长郝晶祥调研龙蒲项目。郝晶祥强调，集团上下要坚决落实省委、省政府关于“交通强省”的重大决策部署，按照厅党组的安排部署，识大体、顾大局，认真抓好省政府关于我省新基建“761”工程路网建设的落实工作，立足集团长远发展需要，发挥自身优势，做好企业规划，形成集团可持续发展产业链，当好高速公路建设、运营领域的“排头兵”，全力打造我省公路建设、运营市场的龙头企业。

郝晶祥一行自龙蒲项目起点龙井互通，沿线查看现场施工情况，并在指挥部组织召开专题调研会。会上，张勇指挥长就工程进展情况及各单项工程施工计划做详细汇报。

郝晶祥对龙蒲项目近期工程进展及指挥部的工作成果给予充分肯定，并对指挥部及集团相关部（室）下阶段工作进行部署：一是要确保通车时间。龙蒲项目12月底交工通车是底线，指挥部要做好总体协调、科学组织，在具备条件的情况下争取提前通车。二是集团相关部（室）要形成合力，一如既往地支持项目建设，同时总结提炼龙蒲项目建设管理模式和管理经验。龙蒲项目通车时，既要取得物质成果，还要取得管理成果，以指挥部为工作核心，协调各方，以问题为导向，一体化推进项目建设，将这种模式在吉高集团以后的建设项目上推广。三是要加强项目节点工程和重点工程的管控，明确责任人。指挥部人员在工作中要互补，以施工现场为工作平台，经常深入施工一线了解和掌握施工过程中的真实情况和状态，以便于解决问题。四是要超前做好通车的各项准备工作，提前与管理分公司沟通，同房建、机电单位做好衔接，以便于运营工作顺利开展。集团安质部要提前介入、关口前移，与指挥部共同研究交工验收的各项准备工作。五是要高度重视安全生产工作。

集团党委专职副书记呼显臣，总审计师张继，综合规划部、工程管理部、技术部、办公室有关负责人陪同调研，并对龙蒲项目剩余工程安排、交工验收计划、机电工程联调联试等方面工作提出了要求。