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积极行动 构建高速公路疫情防控坚实壁垒


发布时间: 2021-01-20    浏览次数:

在集团召开的疫情防控和春运期间安全生产隐患排查治理工作部署视频会议后,各分子公司高度重视,立即行动,全面部署疫情防控和春节期间安全生产工作。 

吉高股份

近日,吉高股份公司召开疫情防控专题工作部署会,公司总经理李晓峰对疫情防控工作进行了部署。副总经理苑剑光主持会议。公司各部室、长春高速负责人参加了会议。

李晓峰要求:目前疫情形势比较严峻,尤其是收费一线人员与过往司乘接触较多。各单位、各部门要高度重视,及时学习传达落实上级疫情防控规定要求,建立疫情防控目标责任表,把防控工作落实到部门,落实到个人,确保员工的身体健康和生命安全。

苑剑光要求,一是要做好排查工作,按照集团公司下发的文件要求,按各时间节点和发布的行程轨迹做好员工及家庭的排查及报备工作。二是要提前做好防疫物资的储备工作,保证一线收费员、养护人员防护到位。三是各单位、各部门要认真落实防疫要求,门卫要严格体温测量、健康码查验程序,要做好通风消毒、个人戴口罩等常态化防控措施,做好个人防护。(杨冬梅  康轩)

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长春分公司

长春分公司部署疫情防控七项工作,认真落实“一精准三确保”要求,以更严更实更细举措精准抓好防控工作。一是强化责任担当,认真落实疫情防控工作部署。巩固建立“网格化”责任落实机制,建立“疫情防控发布群”,确保信息畅通到基层工作人员。二是强化使命担当,及时开展疫情发生地区返(吉)人员排查。三是加强追溯管控,严格控制进口冷藏冷冻食品购买渠道。四是提高自身防范意识,利用LED屏幕、广播等多点宣传常态化疫情防控防范措施。五是精准防控,严格落实“三区两控”防控措施。六是加强个人防护,减少聚集性活动。七是加强值班值守工作。(秦微)

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伊通分公司

1月13日下午,伊通分公司领导班子就疫情防控、除雪防滑、安全生产以及隐患排查等内容,对安全生产和防疫工作进行了部署。会议强调,要强化责任落实,将防疫工作再做严、再做细;要掌握本单位所有人员的健康信息,以及亲属的返吉情况,和个人休息时段的行程轨迹;时刻关注防疫信息和工作要求,及时反馈排查信息,做到快速、准确。要充分认识到现阶段安全生产形势的严峻性,抓好落实。

会后,分公司防疫工作小组分别到营城子东站、那丹伯站、朝阳山站进行督办并指导疫情防控工作,重点查看了人员登记、消毒记录、人员报备、CPC卡消毒等落实情况,为分公司筑起防疫之墙。(姜一男)

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通化分公司

1月13日下午,通化分公司召开疫情防控和春运期间安全生产工作部署视频会议。会议强调:疫情防控方面,一是抓严抓细疫情常态化防控工作,减少人员流动和聚集。二是严格执行报备制度,切实增强员工常态化疫情防控意识。三是加强疫情发生地区人员排查工作,关注疫情发展动向,认真落实防控排查工作。安全生产工作方面,一是强化组织领导,抓好责任落实,坚决打好春节前后期间安全生产攻坚战。二是加强重点路段的隐患排查整治工作,及时清除道路冰雪。三是强化应急管理,加强对重大危险源、重要设施、重点部位和巡查监控。四是加强值班值守。(韩云鹏)

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靖宇分公司

1月13日晚,靖宇分公司召开疫情防控及安全生产工作部署会议。会议要求,一是配合防疫部门做好疫情密切接触人员排查工作,不隐匿、不漏报。二是各部门加强防控措施,做好职工的防护工作;三是做好职工思想教育工作,引导职工科学防疫,不信谣、不传谣,以积极的心态应“战”疫情。

会议强调:一是认清形势,提高认识,切不可忽视当前阶段疫情发展的严峻形势,防止疫情传播“钻空子”。二是明确疫情防控管理机制,落实主体责任,以“钉钉子”精神,重实效、出实招、办实事。三是科学防疫,精准施策,时刻关注疫情发展动态,做好各项数据统计上报。四是加强日常督导和巡查。要不定期暗访查看各站、区及重点部门防控落实情况,提升基层风险防控能力。(邓丽娜)

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长白山分公司

1月14日,长白山分公司组织召开疫情防控和安全生产专题视频会议。会议强调,各部门、单位要坚决贯彻落实集团的总体要求,一要落实责任担当,制定疫情防控方案,抓细、抓严、抓紧、抓实,落实好各项防控措施。二要强化使命担当,时刻关注疫情发展,及时掌握职工个人身体健康情况和外出行程踪迹。三要严格管控人员流动。四要加强食品、公共区域管控,严格执行分餐制,人员间隔就餐。对共用餐具要做到“一用一消毒”,餐厅环境每天消毒2次。五是提高自身防范意识,全程佩戴口罩坚持上岗必测“体温”、必验“吉祥码”、必查“行程卡”、必戴“防护手套”。会议还对节前安全生产工作进行了安排,要求尽快制定分公司春节前后安全隐患排查治理及疫情防控明察暗访行动的专项行动实施方案,全面开展安全隐患的自查自改。(陈诗晗)

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延吉分公司

1月13日上午,延吉分公司召开疫情防控工作紧急调度会议。会议要求,分公司属各单位要提前谋划,充分安排好疫情防控工作,形成“内控外防”的局面。一是积极落实上级的各项工作要求,成立“一把手”负总责的疫情防控工作领导小组,全面组织和处理防控工作。二是提高疫情防控意识和能力,全员动员部署,将防控政策及精神传达到职工及家属。三是采用科学管控办法,做好疫情防控工作的正确舆论导向。四是加强一线风险源控制。要储备大量的防疫物资,保障路巡员、收费员等一线经常接触外来人员职工的自身防护。(王艺静)

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服务区公司

服务区公司将疫情防控工作作为当前重大政治任务,积极采取有力措施,落实落细疫情防控工作。一是公司成立以领导班子带队、机关中层为主要成员的5支包保工作组及党员先锋队,形成“网格化”责任片区,分赴现场督导疫情防控、安全生产等工作,确保服务区现场各项防疫工作落实到位,督促一线工作人员抓细、抓严、抓紧、抓实各项防控措施。二是积极做好沟通协调配合工作。积极配合地方政府部门开展疫情防控工作,为其提供室外场地,并设置了相应隔离围挡等,并加大服务区消杀力度,确保工作开展顺利。三是运用全省服务区室外LED显示屏、室内电子显示屏、电视、广播等宣传载体,全方位、立体化普及疫情防控常识,提升员工及旅客的安全防护意识。四是通过采取开窗通风、严密监控、全面消杀、员工互相测温、实行分餐制、登记测温、设置留观室、设立防疫物品垃圾专用回收箱等措施,严防死守,确保疫情在服务区内零滋生、零蔓延。截至目前,服务区公司汇总编修了《疫情防控工作指南1.0》并根据实际情况升级至2.0版本,储备防疫物资口罩17.6万个、消毒液6500瓶、测温枪160把、防护服160件、酒精12500瓶(500ml)、防护手套85500副,并定期追踪使用情况,及时补充。(田雪)

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