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创一流业绩 赢更大荣光 在推进中国式现代化吉林实践的新征程上打先锋站排头


发布时间: 2023-03-15    浏览次数:

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吉高集团召开2023年工作会议

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3月15日,吉高集团召开2023年工作会议,会议的主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,全面落实中央、省委经济工作会议、全省国资系统工作会议及全省交通运输工作会议部署,总结过去五年集团工作,部署2023年工作。吉高集团党委书记、董事长郝晶祥出席会议并强调,要深入学习贯彻落实党的二十大精神,准确把握当前新形势新要求,坚定信心,保持战略清醒,发扬斗争精神,坚决扛起新时代新征程省属国企的使命任务,发挥全省交通基础设施建设主力军作用,为全省经济社会持续健康发展提供强有力的吉高担当。

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吉高集团总经理邵新怀主持会议;吉高集团党委专职副书记呼显臣宣读了吉高集团2022年度表彰决定;集团与会领导为获奖先进集体、先进个人代表颁奖;双辽分公司经理刘恩宝代表先进集体作交流发言,集团安全质量部部长丁凯代表先进个人作交流发言。

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会议指出,过去五年,吉高集团上下在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,勠力同心、迎难而上、奋勇争先,“十三五”圆满收官,“十四五”顺利开局,重大项目建设跑出加速度,国企改革取得新突破,运营服务保障水平显著提升,重大风险防控能力持续增强,精神文明建设成果丰硕,集团高质量发展迈出新步伐、取得新成效。一是高速公路项目建设提档加速,全面支撑“一主六双”高质量发展战略。二是国企改革全面发力,中国特色现代企业治理体系日渐完善。三是运营服务保障能力大幅提升,人民群众获得感显著增强。四是重大债务违约风险得到有效控制,企业抗风险能力显著增强。五是精神文明建设取得丰硕成果,拼搏向上的企业文化建设有声有色。

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特别是2022年,全体吉高人在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全面贯彻党的二十大精神,认真落实党中央、国务院、省委省政府决策部署,坚决落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的重大要求,以超常决心、超常措施、超常努力,全力加快重大项目建设、疫情防控精准有力、国企改革三年行动圆满收官,现代企业治理能力显著增强,集团高质量发展再上新台阶。一是聚力全省振兴发展大局,促增长稳投资成效显著。紧盯“止跌、回升、增长”目标,在建的集安至桓仁段、大蒲柴河至烟筒山段、烟筒山至长春段等3个PPP高速公路项目年度完成投资97亿元。二是聚力新冠肺炎疫情精准防控,彰显省属国企政治担当。坚决贯彻党中央和省委省政府决策部署,因时因势调整优化新冠疫情防控措施,确保高速公路始终安全畅通。三是聚力精细化运营管理,人民美好出行体验不断提升。高品质养护质效持续提升。全省高速公路路容路貌和日常维修保养等工作持续向好,养护运营水平和交通服务保障能力持续提升。吉林省路网监测结果全国排名第九。四是聚力变革重塑,国企改革三年行动圆满收官。锚定“三个明显成效”目标,着力推动“三个转变”和“五个从严”,以“五化”闭环工作法扎实推动集团改革全面发力、重点突破。五是聚力筹融资管理,防范化解重大债务风险能力明显增强。吉高集团成为吉林省唯一一家打通银行间、证券交易所双市场融资储架式发行的企业。六是聚力开拓路衍产业市场,产业链增收盈利水平再创新高。围绕高速公路的产业主链,陆续取得12项公路、市政、劳务施工资质,公路工程施工含金量最高的施工总承包一级资质、交安专业一级资质、机电专业一级资质、养护甲级资质、融资担保等全系列高等级公路建管养运资质,为企业发展壮大奠定了坚实基础。七是聚力企业数字化转型步伐,信息化建设迈上新台阶。搭建“一中心、三网络、三平台”,构建围绕高速公路建设、管理、养护、运行、服务五位一体的综合管控大脑,为吉林省高速公路数字产业创新、产业数字化转型提供强劲支撑。八是聚力安全发展,营造良好氛围。有效防范化解重大风险隐患,取得了“零事故”“零伤亡”“零突发”的优异成绩。九是聚力新时代党的建设,切实发挥稳大局促落实的核心作用。严格落实第一议题制度,深入组织学习党的二十大精神。加强企业干部队伍建设。深刻把握宣传思想工作的时与势。持续巩固脱贫攻坚成果。

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会议强调,做好当前和今后一个时期的工作,要牢牢把握两个方面要求:把握新一轮国企改革新要求,着力提高企业核心竞争力;着眼“交通强省”建设和服务“一主六双”高质量发展战略,当好全省交通基础设施建设“主力军”。

会议要求,一是坚定不移推进年度项目建设目标,巩固高质量发展态势。加快推进续建项目进度,2023年,续建的蒲烟等3个在建项目计划完成投资75.2亿元。新建项目加快实施,力争年内开工。二是坚定不移推进精细化管理,夯实高质量发展根基。全力推进指标体系、考核体系、卓越绩效驱动体系等十大体系建设,推动集团精细化全流程、全方位拓展,形成目标明确、重点突出、脉络清晰、推进有力的管理体系。三是坚定不移做强路衍经济,持续提升高质量发展盈利能力。立足功能定位,持续优化国有资本布局,深化“1+N”产业多元化发展战略,与优势企业合作共赢,加速补链强链,推动上下游产业链协同发展。四是坚定不移加强风险防控,筑牢高质量发展底线。充分发挥集团双AAA主体信用评级和在省内的优势地位等因素,加强银企、证企等机构合作,增加授信机构、增大授信额度,充分引入竞争机制,选择最优化融资方式降低融资成本。五是坚定不移强化党建引领,凝聚高质量发展合力。突出政治建设首要地位。突出思想理论武装引领作用。突出组织建设基础功能。突出培养选用高素质国企领导人员。突出纵深推进全面从严治党。

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会议采用视频会议的形式召开,集团领导班子成员、董事会秘书、总经理助理、总师、总监、总部全体管理人员、在长子企业领导班子成员、各分公司主要负责人和分管党务负责人、派驻中铁公司领导干部、集团部分获奖代表在主会场参会;各分公司、股份公司其他领导班子成员、部门负责人、收费站站长、养护工区主任、受到集团表彰的先进代表在分会场参会。

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