6月21日，吉高集团总经理邵新怀主持召开吉高集团国企改革三年行动专题推进会，集团副总经理刘超和管理咨询专家王强参加本次会议。

会上，综合规划部、组织人事部、党委办公室、办公室和资本运营部负责人先后汇报了本部室集团国企改革三年行动需进一步完善工作的进展情况及下一步工作安排。为确保集团国企改革三年行动高质量完成，与会集团领导和管理咨询专家深入分析国务院国资委、吉林省国资委的各项改革要求，针对集团还需完善的国企改革任务逐项研究。管理咨询专家王强老师带来了其他省份、其他企业的改革经验，为集团的国企改革拓展了工作思路。

邵新怀强调，一是要通过国企改革三年行动规范集团公司法人治理结构，完善治理体系。二是制度建设方面要向优秀的国有企业学习，制度设计要实事求是，简明扼要。三是涉及所属企业的改革任务，要紧盯一把手，把所属企业的改革思想与集团高度统一，确保改革工作落地落实落细。

刘超要求，下阶段国企改革工作中，各相关部门要加大工作推进力度，必要时向分管领导汇报，请分管领导组织调度，确保各项改革任务保质保量按时完成。