7月15日，长春分公司组织召开了2020年上半年工作总结会暨下半年重点工作目标部署会议，分公司经理李海涛分别从长春分公司基本情况、2020年上半年重点工作目标完成情况、主要做法和措施以及下半年工作计划进行总结。

就分公司下半年工作，会议要求：一是坚定不移讲政治。二是打造标杆，全力完成年度重点工作目标任务。各部门认真梳理全年重点工作目标，在工作中要有亮点。要将迎国检作为重点工作任务，认真制定迎检方案，对集团制定的具体工作要求要落实到位。要以机场路服务质量大提升活为契机，创建服务品牌，切实提高新常态下的各项服务水平，全面提高质量、效率和效果，优秀地完成全年工作任务，打造高速公路运营管理的标杆。三是要加强制度建设。要根据分公司发展及适应新形势新任务的要求，建立健全科学合理、简单易懂、切实可行的管理制度。四是要营造愉快工作和快乐生活的工作氛围。要加大宣传力度，弘扬正能量，引导员工正确的价值取向，激发团队积极向上的工作状态，通过转变工作思路，创新工作方法让员工在企业中感受到幸福，找到归属感。五是树立责任意识和担当意识。要解放思想，改进作风，弘扬真抓实干的作风，增强责任担当意识。六是牢固树立安全发展理念。要加强组织领导，加强痕迹化管理，筑牢安全生产防线。七是狠抓党风廉政建设。要将党风廉政建设工作融入到日常工作中，切实增强干部职工廉政意识。